Какие проблемы решаем
  1. Дефицит оборотных средств
  2. Предприятие убыточно или работает с недостаточной прибылью и низкой рентабельностью
  3. Большая доля налогов и сборов в себестоимости
  4. Низкая цена работ, близкая к себестоимости
  5. Сложно выиграть тендер
  6. Низкая квалификация персонала и менеджмента
  7. ...
Как мы это делаем
Перестроим управление предприятиям в соответствии
  • ТОС (инструмент ББК)
  • ТРИЗ (инструмент ФСА)
  • Положения контринтуитивной экономики
  • Инструменты налоговой оптимизация
  • ...


Какой результат получите
  1. Отсутствие дефицита денег навсегда, начиная с 4-го месяца
  2. Прибыль предприятия возрастает в 6-15 раз
  3. Уменьшение основных 3-х Отчислений в несколько раз
  4. В 2-5 раз снижаются удельные затраты
  5. У компании всегда есть Заказы на работы, столько, сколько она пожелает взять
  6. У предприятия появляется лучший персонал по отрасли и в менеджменте
  7. Легкость управления бизнесом и 90% свободного времени от прежнего управления